반응형 머니 챌린저4 동네 슈퍼마켓 '나들가게' 제도적 점검과 보완책 마련 시급 "정이 있어 내집 같이 편하고, 나들이하고 싶은 마음으로 가고 싶은 가게'라는 뜻의 "나들가게"는 동네 슈퍼마켓의 변화와 혁신을 통해 경쟁력을 갖출 수 있도록 정부가 실시하는 지원 정책이다. 정부는 골목상권 활성화를 위해 2010년 부터 이 나들가게 (전국 슈퍼마켓 체인화) 지원사업에 약 1천억원을 투입하였다. 하지만 현실은 나들가게 지원사업이 제대로 성과를 내지 못하고 네 곳 중 한 곳의 나들가게가 문을 닫고 있다. 폐업 사유로는 절반 가까운 44.6%는 편의점이나 일반 슈퍼로 전환을, 25%는 타업종으로의 전환을 꼽는다 동네 슈퍼마켓는 2006년 15만개에서 2010년을 기점으로 감소하면서 2013년 7만개, 지금은 약 3만여개가 운영되고 있다. 한편 슈퍼마켓 업계에서는 '나들가게' 사업의 정책 추진.. 2017. 10. 23. 골목상권 살린다는 의무휴무제, 시장 소비위축 가져올 뿐. 소상공인의 범주는 어디까지 일까? 우리는 대형 프렌차이즈 업체의 골목상권 진출을 이야기한다. 그러나 한 걸음 더 들어가 보면 그 프렌차이즈 가맹점주들은 소상공인이다. 1인 가구 증가에 따른 편의점 확장을 우려하지만 한편으로 그들은 우리 옆집 가정이다. 최근 규제 도입이 추진되고 있는 복합쇼핑몰의 경우 많은 입점업체들이 지역에서 장사하시는 분들이다. 골목상권을 살리기 위해 대형유통업체 신규출점을 막고 기존매장에는 의무휴무일을 강화한다. 그 속에는 상품을 유통 공급하는 중소 제조 및 유통업체가 있다. 그 공간에서 일을 하는 근로자들이 있다. 그 점포에 입점하여 장사하는 자영업자가 있다. 더구나 그 매장을 이용하려는 소비자가 있다. [ 사진출처 : 동아일보 2017-09-22 ] 2012년 1월 유통산업발전법.. 2017. 10. 23. 전통시장 살리는 방법, 차별화와 특화된 아이디어 필요 정부는 대형마트 등에 밀려 시들어가는 전통시장의 활성화를 위해 지난 5년 동안 1조 7천억원을 지원하였다는데 그 효과는 거의 없다는 평가이다. 2012년부터 골목상권 전통시장을 살리겠다고 대형마트 의무휴무제를 실시하고 있으나 현실에서는 별다른 도움이 되지 않는다는 분석이다. 전통시장 부실한 지원책의 하나로 2014년 전통시장을 찾는 소비자와 상인들의 정보 검색과 정보통신 교육 기회를 제공하겠다고 도입된 'ICT카페'의 경우 제대로 이용되지 않고 있다. 이 사업에 투입된 예산만 73억 2,000만원이다. 그저 전통시장 지원에 대한 생색내기 였던 것이다. [ 의정부 제일시장 ICT카페, 사진출처 : 의정부시 블로그 ] [ 태안특산물전통시장 ICT카페, 사진출처 : 태안특산물 전통시장 블로그 ] # 예산 73.. 2017. 10. 20. 중소형마트, 골목상권 또 다른 공룡!? 식자재마트 !? 요즘 중소형 마트 규모가 커지는 추세이다. 보도와 같이 1만 ㎡ 규모로 대형마트와 비슷한 크기를 갖춘 곳도 생기고 있다. 유통산업발전법 개정으로 골목상권 보호를 위해 대형마트, 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 한 달에 두 번 의무휴업일을 지켜야 하는 것과 달리 중소형 마트는 연중무휴, 영업시간 제한없이 영업이 가능하다 [ MBN뉴스 '이름만 식자재마트, 골목상권 또 다른 공룡' 2017-10-16 ] 이와 같이 대형유통업체는 현행법과 지자체 조례에 따라 입점이나 영업일에 제한을 받는다. 그런 틈새를 중소형 마트가 파고 드는 것이다. 대규모 중형마트는 2010년 2만여 곳에서 2015년 5만여 곳으로 늘고 올해는 6만여 곳으로 증가할 것으로 예상된다. 동네 소형 슈퍼마켓은 인근에 생긴 그보다 조금 큰 규모의 슈.. 2017. 10. 19. 이전 1 다음 반응형
